Masana'antar PTJ ta koya daga farawa kayan aiki cewa yawancin ƙungiyoyin sun dogara ne akan fasaha da ƙwarewar R&D, kuma babu ƙwararrun masaniyar samar da kayayyaki da masana'antu. Masu farawa na kayan aiki sunyi imani cewa akwai kasuwar fasaha da R&D, amma sunyi watsi da matsalolin da suke fuskanta a cikin aikin samarwa. Na farko, yana da wahala a iya ƙayyade shirin ƙera na biyu, yana da wuya kuma mai cin lokaci don samun masana'antar da ta fi dacewa da bukatun sassan al'adarsu. Sun dauki lokaci mai yawa suna kiran binciken, aikawa da zane, suna jiran martani, amma basu samu mafi kyawun farashi da kuma isar da gamsarwa ba.
Bugu da kari, kantin PTJ ya fahimci cewa kwastomomi galibi suna da hawan keke na tsawon lokaci saboda matsalolin masana'antu yayin ci gaban samfura, kuma ingancin yana da matukar wahalar sarrafawa. Bayan zurfin fahimtar abubuwan raɗaɗin abokin ciniki, PTJ zai ci gaba da inganta hanyoyin magance matsalolin da masu farawa kayan masarufi suka fuskanta yayin fuskantar matsalolin injina daidai. Mun sami ƙwararrun masu zane, masu zane-zane, injiniyoyi, injiniyoyin CNC, da injiniyoyin hannu. Fiye da ƙwararrun injiniyoyi 200, kamar injiniyoyin injiniya, na iya taimakawa farawa na kayan aiki daga haɓaka samfura, ƙira, hannu-da-jirgi zuwa samar da taro, da warware matsalolin sarkar samarwa don farawa kayan aikin.
Za'a iya lura da tsarin bin umarnin PTJ daga tsarin kwastomomi na gabatar da bukata, ambaton mai siyarwa, sarrafa oda, aikin bita, ingantaccen dubawa da isar da kayayyaki, da sauransu, wanda ya inganta saurin da ingancin samfuran masu amfani.
Matsakaicin lokaci don samun sassan an taƙaita shi fiye da 50%, yayin da farashin ya kasance ƙasa da 30% fiye da masana'antar.
Processingarfin sarrafa kanta na PTJ shima yana jagorancin masana'antu, tare da na'urori sama da 300, fiye da rabin ana shigo dasu.

A yau, daga farawa zuwa kamfanoni na Fortune 500, a cikin sauƙin jin daɗin masana'antun za su iya jin daɗinsu.